第31期蓝血项目管理论坛



一、引言 项目管理早已不再局限于工程项目，而是作为一种新的工作方法被各行各业普遍接受与应用。PMP® 资格认证，是国际权威项目管理资格认证。PMP® 已成为项目管理的国际交流语言，成为项目管理界的“英语”。



二、论坛简介 昆明蓝血项目管理系统有限公司自2005年至今已成功举办30期蓝血项目管理论坛，就如何提升组织绩效、保证组织的良性可持续发展与市场竞争能力，以及如何让项目管理为更多的个人、组织创造价值而努力！ 论坛是较大规模的项目管理交流会，参加者中既有已获得PMP®证书者，也有其他项目管理工作者和爱好者。论坛的主要目的是：

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提升组织核心竞争能力，提高组织领导者和经营管理者管理水平。

促进项目管理工作者之间的知识与经验分享，为项目管理工作者提供继续学习的机会，并促进当地项目管理社区发展。

使参会者更好地掌握基于（美国）项目管理协会（PMI）《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）的项目管理方法。



三、论坛形式 围绕所确定的热点问题进行研讨；嘉宾演讲与自由交流相结合；在真诚友好、轻松愉快的气氛中完成对项目管理知识的学习与提升。





四、会议时间与地点

时间：2014年5月18日（星期天）

下午14：00点至17:00

地点：云大宾馆四楼第五会议室（昆明市一二一大街云南大学西门） www.kbbpm.com



五、主题演讲



■ 项目治理下的微权力项目管控之道



本次论坛由汪小金博士将串联最新译作《项目治理》、《项目干系人管理》和《微权力下的成功项目管控》中的相关知识，并结合自己的经验，生动阐述如何在高层领导的正确项目决策之下，不使用正式职权就能够实现成功的项目管控。



■ 演讲嘉宾：汪小金博士，云南大学教授



昆明蓝血项目管理系统有限公司首席培训师 美国项目管理协会（PMI）认证PMP



昆明蓝血项目管理系统有限公司



第31 期蓝血项目管理论坛



主要工作经历

1983 年至1994 年，在水利电力部鲁布革工程管理局工作，从事过财务会计、招标评标、合同管理、项目后评价等工作，期间曾两次到澳大利亚雪山工程公司（Snowy Mountains Engineering Corporation Ltd）实习项目管理和合同管理。

1995 年，在四川二滩水电开发有限责任公司工作，从事与世界银行贷款和国际土木施工合同有关的财务会计工作。 1996 年至2001 年，在澳大利亚攻读项目管理硕士和博士学位。在攻读博士学位期间，兼职做论文指导老师 Anona Armstrong 副教授的研究助手。 2002 年3 月加入云南大学，历任副教授、教授（项目管理），从事项目管理的教学和科研工作， 并指导硕士研究生。

主要著作

 2011 年，汪小金（著），项目管理方法论，人民出版社

 2010 年，汪小金（主编），大学生项目管理通识教程，机械工业出版社

 2010 年，汪小金、雷晓凌（编著），项目管理实验教程，中国人民大学出版社

 2010 年，汪小金（编著），汪博士详解PMP 模拟题，机械工业出版社

 2009 年，汪小金（著），汪博士解读PMP 考试（第2 版），电子工业出版社

 2007 年，汪小金（主编），把“水”搅活——项目管理打造优秀思维方式，云南大学出版社

 2006 年，汪小金（著），汪博士解读PMP 考试，电子工业出版社

 2003 年，汪小金（著），理想的实现——项目管理方法与理念，人民出版社

 1994 年，汪小金（编著），建筑施工合同索赔管理，中国建材工业出版社

 1992 年，汪小金（编著），土建工程施工合同索赔管理，中国建筑工业出版社

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主要译著

 2011年，汪小金、王哲(译)，安巴里(编)，项目管理知识体系指南（第4版）疑难解答，电子工业出版社

 2008年，雷晓凌（译），汪小金（校），刘易斯（著），项目经理案头手册（第3版），电子工业出版社

 2008年，王哲(译)，汪小金(校)，安巴里(编)，项目管理知识体系指南(第3版)疑难解答，电子工业出版社

 2008年，汪小金(译)，陈志捷、杨子凌(校)，PMI(编)，灾后重建项目管理方法，PMI(中国)在线发布



主要论文（英语）

 汪小金、刘兰凤(2007). Cultural barriers to the use of western project management in Chinese enterprises: Some empirical evidence from Yunnan Province. Project Management Journal. Vol. 38, No. 3, pp. 61-73.

 汪小金、黄静(2006). The relationships between key stakeholders’ project performance and project success: Perceptions of Chinese construction supervising engineers. International Journal of Project Management. Vol. 24, No. 3, pp. 253-260.

 汪小金、Armstrong, A. (2004). An empirical study of PM professionals’ commitment to their profession and employing organizations. International Journal of Project Management. Vol. 22, No. 5, pp. 377-386.

 汪小金(2002). Developing a true sense of professional community: An important matter for PM professionalism. Project Management Journal. Vol. 33, No. 1, pp. 4-10.

 汪小金(2001). Dimensions and current status of project management culture. Project Management Journal. Vol. 32, No. 4, pp. 4-17.



主要论文（中文）

 2010年，汪小金，对项目团队四大关键特性的探讨，中国商贸，2010年12月

 2010年，汪小金、谢琳娜，对项目管理文化之构成的探讨，中国商贸，2010年3月

 2009年，汪小金、木建忠，对外承包水电站建设项目的风险管理规划研究，水力发电，2009年第7期

 2008年，汪小金，项目管理思想对土木施工承发包工作的指导作用初探，水力发电，2008年第3期

 2007年，汪小金，关于项目管理技术与文化的思考，项目管理技术，2007年第4期

 2007年，汪小金，从科学研究过程看PMP考试的科学性，项目管理技术，2007年第3期

 2005年，汪小金，对项目管理工程硕士课程体系的改进建议，项目管理技术，2005年第5期

 2005年，汪小金，项目管理在学位论文写作中的应用，项目管理技术，2005年第1期

 2004年，汪小金，对鲁布革项目管理经验的再思考，水力发电，2004年第2期

 2004年，汪小金，项目管理职业教育与职业文化，项目管理技术，2004年第7期

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主要获奖

 2008年，云南省哲学社会科学优秀成果奖（三等奖），云南省人民政府

 2005年，云南省优秀科学技术论文奖（一等奖），云南省科学技术协会

 2004年，昆明市优秀专家，昆明市人民政府

 2003年，校长卓越研究表彰奖（研究生类），澳大利亚维多利亚大学 (Victoria University)

 2001年，国际研究生年度论文奖（当年唯一），（美国）项目管理协会 (Project Management Institute)

 1994年，有突出贡献优秀专业技术人才(三等奖)，云南省人民政府

 1991年，先进工作者，水利电力部鲁布革工程管理局



六、论坛议程

 14点10分至15点10分，汪博士主题演讲

 15点10分至15点30分，休息合影

 15点30分至16点30分，汪博士主题演讲

 16点30分至17点，提问、解答

 17点汪博士签名售书



七、参加对象与收费



■ 对蓝血学员PMP和所有非PMP，不收取任何费用；PMP活动结束 后可获得3PDU。



■ 对需要结业证书报PDU的非蓝血学员PMP，收费100元/位；活动 结束后可获得3PDU。



■ 本次活动参加人数为：200人。



八、如何申请参加

■ 可发电子邮件至liuyan@kbbpm.com，

723394429@qq.com，邮件标题请用“第31期蓝血项目管理论坛”，或者，可打电话至0871-64320088报名。



■ 报名截至日期：2014年5月13日17:00



■ 蓝血公司将通过电子邮件向申请者发出正式邀请函。



■ 因场地限制，论坛只接待被正式邀请的来宾。