5月13日—15日入职、在职、离职风险控制实战训练营

2015-04-28 14:59:43

入职、在职、离职风险控制实战训练营

实战训练营课程+人社部证书+工具+一年落地辅导=超值价格4800

主办单位: 昆明前沿经济信息咨询有限公司/ 劳达律师事务所

时间地点: 2015513-15

开课地址: 昆明市东风东路314号五楼(昆明市委党校大树营校区)

参会费用: 4800/人(含会务、工具书、教材、中餐、茶点、税金、落地辅导、证书等)

参会对象: 总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管)、部门经理、法务总监(经理/主管)

联系方式: 廖翠红  0871-67330456    18669007843   

课程背景:

随着《劳动合同法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议呈井喷的趋势。如何有效建设企业的员工关系管理体系,提高员工关系实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。

课程收益:

理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧,避免陷入各类误区;全面、系统提高员工关系管理实操能力;帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系,合法有效地控制员工关系风险。

一、关于课程:(价值6000元)

ü       10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验;

ü       数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验,

ü       不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题;

ü       不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧;

ü       被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程”;

ü       不光告诉您怎么做,还会把优秀企业正确做法与您分享;

二、课程大纲:

入职篇


(一)            员工关系管理“新常态”

(二)            用工模式若干,如何选择与岗位匹配的?

(三)            招聘广告的书写与面试

(四)            OFFER(录用通知)有学问

(五)            劳动合同

(六)            劳动合同的签订

(七)            试用期管理误区与风险控制

(八)            入职管理,实用文书设计

在职篇:

(一)  工作时间的学问

五种工时制度的区分和选择

(二)  加班管理

(三)  假期管理

1.法定假  2.事假  3.年休假  4.探亲假  5.婚丧假

(四)  病假、工伤、三期女员工假期管理

1、病假工资法定标准

2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧

3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”

4、医疗期的法律界定、计算标准及医疗期与病假的关系;

5、医疗期满解除合同的条件和程序;

6、当女职工在三期间严重违反企业规章制度时,企业该如何处理?

7、若员工违反计划生育法规时,企业如何审批、处理相应的假期?

8、企业如何健全生育保险?员工应该享受哪些生育保险的待遇?

9、对不遵守计划生育法规的员工,企业应该如何处理?有何应对的措施?

10、特殊期内女职工待遇及辞退问题劳动争议的案例分析与问题解答;

(五)  社保、薪酬、工资、个税的筹划

1.社保    2.薪酬    3.个税

(六)  调岗调薪

(七)  规章制度及人事文书的设计与实施

(八)  在职管理,实用文书设计

 

离职篇:

一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制   

二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制

三、离职管理,实用文书设计        

三、关于一年落地辅导:(价值1200元)

1.      按月获赠《员工关系》(STAFFING)全年杂志(共12期);

2.      免费享受全年劳动法专家邮件、网络等多方位便捷、即时劳动法咨询辅导;

3.      获赠劳达Laboroot《法规速递》全年电子月刊12期;

4.      参加劳达Laboroot举办的公开课、内训、购买劳达 Laboroot的光盘、书籍、资料等产品以及其他单项服务等均享受九折会员优惠;

5.      《员工关系》(STAFFING)读者俱乐部内部活动交流,扩展人脉。

四、关于证书:(价值2600元)

权威部门颁发的《高级人力资源法务师》双证!

五、关于工具(劳达内部咨询资料:企业规章制度大全):价值880

本资料A4纸近60余万字,结合当前国内企业实际情况与《劳动合同法》的一些新规定,融会近年来中外成功企业内部规章制度,堪称一本企业规章制度管理“全书”。庞大的信息汇总大大提升其实用性,便于操作、有利学习、方便掌握、易于应用,体现浓郁的现代管理几格,具有很强的可操作性,广大企业管理者在制定规 章制度时可以直接参考和选用,实为一部系统剖析、详细介绍现代企业经营管理规章制度的参考资料。在行文上,对规章制度相关的法律类专业名词及近期经典案例的汇编,方便读者了解规章制度的大致内容及其关键性作用;其次,依据现代企业行为对象的不同划分 为编,详尽而全面地阐述了制造业、餐饮业、金融业等十余个领域可能出现的所有规章制度,另外,对企业实务的每项工作、每个工作环节和层面的具体运作过程、程序、规范、经验,都作了系统而全面的编撰,分列为人事(包括入用、考勤、工时、薪酬、休假等)、财产、保密、奖惩等单项规章制度范本,并且配合相应的程 序、图表、资料,以明确的标准和规范为企业提供了一套较为全面的实用工具书。

内容梗概


第一部分企 业 规 章 制 度

第二部分 企 业 规 章 制 度 经 典 案 评

第三部分企 业 规 章 制 度 范 本 汇 编

第四部分员工关系管理的主要流程图

六、讲师介绍

谢严兴 老师 高级咨询顾问,高级合伙人图片

劳达律师事务所/劳达管理咨询(人力资源)公司高级咨询顾问、人力资源管理师。
TCLLG中国、亨氏福达、嘉士伯啤酒、南方航空等数十个高新技术及劳动密集型企业担任首席员工关系法律顾问,在劳动法与人力资源领域有十五年以上的咨询管理经验,专注于劳动法律关系、工伤和职业病、人身损害、交通事故等领域的研究与咨询。 
擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,擅于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。 
经常在客户办公现场和培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、现场解答客户、学员的疑难问题,足迹遍及广东、广西、湖南、湖北、江西、福建等地区。

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