项目管理实战专家营
项目管理实战专家营
项目管理人员不能仅停留在理论、概念上，项目管理工作者应该把学习到的知识、技能运用在今后的工作中，并渐渐形成习惯，不断地总结，增加项目管理的经验。这样才能真正做到学以致用！
项目管理专训班，精心设计的课程内容，让您完整掌握如何正确理清客户的需求与期望、确立项目工作分解结构、凝聚团队向心力、灵活配置项目进度活动、系统思考风险规划及执行细节、绩效与质量的平衡管控等。课程内容架构注重实际流程、表单文件及技术工具的实际运用。让您快速有效的将所学的项目管理理论及方法转化成实用的技能，进而提升职场竞争力。
课程授课的方式：讲解分析、案例分享、分组实战演练、讨论剖析
课程大纲：
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天数 |
主题 |
内容大纲 |
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第一天 |
基础课程 |
团队组建 |
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项目管理方法论介绍 |
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项目启动——高阶主管的授权文件Charter搭配Workshop |
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范围——WBS快速上手 |
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第二天 |
进阶课程 |
人资——团队激励与管理秘笈 |
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进度——配置进度取得项目先机，进行不可思议的进度压缩管理 |
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第三天 |
进阶课程 |
成本——精算成本，将钱花在刀刃上 |
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沟通——有技巧的达到沟通目的 |
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风险——防范于未然，面对风险、管理风险 |
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执行——建立工作授权系统，管理项目运作过程中的通知与回报 |
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监控与收尾——时时监控、适时修正，完成项目目标 |
适合对象： PMP；从事项目管理工作者或对项目管理感兴趣的有识之士
专业、行业不限。PMP还可积累21个PDUs
上课时间：2014年10月17日、18日、19日（星期五、六、日）
上课地址：云南大学（本部）科学馆一楼第五会议室（暂定）。
课程费用：5980元人民币
优惠方案：
1、7月27日论坛当天报名并于9月30日（含）前缴费者，
八折优惠（4780元），另送三本汪博士译著。
2、凡具备PMP资质并于9月30日（含）前缴费者，
八折优惠（4780元）。
3、三人以上同时报名，并于9月30日（含）前缴费者，
八五折优惠（5080元）。
4、单独报名于9月30日（含）前缴费者，
九折优惠（5380元）。
备注：
1、每班限30人；
2、食宿自理，蓝血可为学员代订住宿；
3、若外地学员达到30人（必须集中在一个城市或是一个单位内），蓝血可到当地上课。
授课老师：台湾著名项目管理实战专家 袁明义老师
联系我们：
办公室 0871-64320088 刘老师：13708897288
赵老师：13529267176 范老师：15969543213 陆老师：14787808342
邮箱：Liuyan@kbbpm.com
联系地址：昆明市翠湖北路2号云南大学科学馆605室